已经是“国家高新技术企业”了，为何还需考虑“专精特新”认定？

谈及“专精特新”与“国家高新技术企业”，这两大政策对于众多企业来说早已耳熟能详。当前全国各地都在积极推进“专精特新”和“国家高新技术企业”两项政策，旨在激发企业活力。那么，企业有必要都申报吗？成功获得这两项认定对企业而言究竟有何不同影响呢？

一、技术侧重不同

1、专精特新企业：突出特殊性和专业性

“专精特新”技术以其自身的特殊性和专业性为特点，往往针对特定的领域，对特定的技术进行深度的研发和运用，对技术水平和专业技能的要求都比较高。

像腾讯，专注于“专精特新”的科技，在即时通讯，游戏，支付等方面都运用了精细的科技手段，并持续引入AI、区块链等新技术，使得腾讯的市场占有率和利润率都有很大的提升。

2、高新技术企业：强调创新性与应用性

“高新技术”更注重技术的创新性和应用性，往往在各个方面得到广泛的应用和普及。例如，华为公司以技术创新为驱动力，在智能手机市场占据领先地位。华为的智能手机搭载自主研发的麒麟处理器，配备超清屏幕，并不断创新，推出诸如超级快充、折叠屏等前沿科技产品，持续满足用户科技需求。“专精特新”与“高新技术”的区别并不在于二者之间的对立，而在于二者之间的相互补充与共同发展，共同促进科技进步与社会发展。

二、应用市场存在差异

“专精特新”和“高新技术”的区别不仅在于技术上的侧重，还在于其适用的市场上的差异。

1、专精特新企业

“专精特新”一般针对某个特定细分市场。这些技术在市场上的应用范围相对较窄，但是其所提供的产品或服务具有高度的专业化和差异化，可以很好地满足客户的专业和质量需求。所以，“专精特新”的产品更多的是以高端为主，以小众为辅，而且价格也通常较高。

对于企业“专精特新”技术的培养分为四个梯度【创新型中小企业—“专精特新”中小企业—专精特新“小巨人”企业—制造业单项冠军企业】。其中，专精特新小巨人是专精特新中小企业中的佼佼者，是专注于细分市场、创新能力强、市场占有率高、掌握关键核心技术、质量效益优的排头兵企业。

2、高新技术企业

"高新技术"不仅是一类产品，更是一套涵盖广泛应用领域、具备高度市场适应性的技术体系。这些技术因其广泛的适用性和深入的行业渗透力，成为推动工业乃至多领域发生变革的重要力量。所以它的市场潜力很大，竞争也很激烈。

因此，企业在进行技术研发时，需根据自身实力、市场需求、市场竞争状况等多种因素进行综合考虑。

三、赛道选择

“专精特新”与“高新技术企业”的区别在于技术和市场。对企业来说，运用“专精特新”的技术，可以在某一特定的领域内，提升企业的核心竞争能力，从而获得更大的市场份额。采用“高新技术”的企业能够更好地抵御市场竞争和技术变革的风险，更快地适应市场需求变化，从而获得更大的市场占有率和盈利能力。

在规划相关赛道的时候，企业应该考虑到下面的一些因素：

总之，“专精特新”技术和“高新技术”技术，都要在实践中根据各自的特点、优势，充分发挥各自的潜能，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

四、认定优势

“专精特新”和“高新技术”企业都可以享受政府的税收优惠、资金扶持、科技创新支持等多项扶持政策。其较高的技术含量和市场前景，也容易获得各类投资渠道的资金支持。同时，还能获得人才、知识产权、管理和服务等方面支持，在市场推广方面亦存在较大优势。

五、“专精特新”企业布局策略

高新技术企业和“专精特新”企业在布局策略上都需要注重知识产权规划、研发机构建立与管理、研发费用归集、科技成果转化、人力资源结构优化和财务制度规范等方面的工作。同时，“专精特新”企业还需要特别关注专业化发展、精细化管理、特色化产品、创新驱动发展、产业链协同和长期发展战略等方面的工作。这些布局策略的实施将有助于企业提升自身的核心竞争力和市场地位，实现可持续发展。

1、专业化发展

“专精特新”企业应专注于特定细分市场，形成自身的专业优势。企业需要深入分析市场需求和竞争态势，找准自身定位，通过专业化发展提升市场竞争力。

2、精细化管理

企业在生产过程中应注重精细化管理，提高生产效率和产品质量。通过引入先进的管理理念和技术手段，实现生产过程的优化和升级，降低成本，提高效益。

3、特色化产品

开发具有独特性的产品，满足市场的多样化、个性化需求。企业需要加强产品研发和创新，不断推出具有自主知识产权的新产品，提升产品的附加值和市场竞争力。

4、创新驱动发展

“专精特新”企业应坚持以创新驱动发展为核心战略，不断加大研发投入，推动技术创新和产品升级。通过加强产学研合作、引进高端人才等方式，提升企业的创新能力和核心竞争力。

5、产业链协同

关注产业链上下游的协同发展，形成稳定的供应链体系。企业需要加强与产业链上下游企业的合作和沟通，共同推动产业链的升级和优化，提升整个产业链的竞争力和附加值。

6、长期发展战略

制定并实施长期发展战略，注重企业的可持续发展。企业需要明确自身的发展目标和方向，制定科学的发展规划和战略部署，确保企业在激烈的市场竞争中保持领先地位。

高新技术企业与“专精特新”企业均致力于推动创新、科技发展和中小企业成长，虽然它们的目标定位与侧重点各不相同，但两者可以相互促进、补充。如果高新技术企业具有符合“专精特新”企业或“小巨人”企业的特征和条件，可以积极申请认定。这不仅可以获得更多的政策支持和资金扶持，还能进一步提升企业的知名度和竞争力。

来源：专利资讯